塑膠中心以輔導國內高值塑膠材料加工及應用為主，每年辦理多場次收費的培訓課程與研討會等活動，協助產業訓練專業人才。統計上可發現，111年場次辦理上更是較前四年平均大幅增加86場，上升39.81%；人數亦較前四年平均增加2,308人，上升27.63%。以往中心各單位在活動辦理時常需耗費時間在帳款核對，但透過110年成功導入的EIP自動化收款比對方案，運用客戶繳款帳戶歷史資料做自動化比對， 已提升客戶匯款身分辨認比例，提升對沖帳效率；此外， 管理部會計組和資訊組也攜手合作，推動現金日報表簽核流程E化，以往只能從書面上得知中心現金收支狀況，現在都可即時線上查看並進行簽核，除大幅增加效率、減少現金日報表紙張印製，達到節能減碳效益，ESG倡議的實踐。

111年中期，更進一步建置中心整合收款與自動沖對帳平台。此功能亦將整合到即將上線的新報名系統，未來個人報名付款上，只要是用個人名義報名中心收費活動，會提供一組虛擬帳號供報名者繳費，報名者將費用繳入該虛擬帳號後即完成帳款確認與對沖，承辦同仁將不需再花費時間進行應收帳款比對；即使無獨立業務系統部門，亦可透過申請方式產出需要的N組虛擬帳號供使用，無需逐一記錄與核對；另外，資訊組亦建置中央信用卡付款機制，提供各部門場次活動可使用信用卡付款方式，以滿足客戶多元的付款需求。

不只如此，112年目標更預計進行與發票系統等串接整合，並鼓勵客戶使用雲端發票，減少紙本發票使用，共同愛護地球。對內亦將舉辦跨部門說明會，讓各部門了解相關作業模式以及聆聽各單位回饋，同時，相關繳款資訊亦預計串聯營運資訊流，統一平台讓中心主管及同仁們可以更即時瞭解並回饋資訊。為節省大量「人物時」資源進行應收帳款比對，會計組提出從110年至112年短中長期的自動對沖帳E化目標，與資訊組、各單位協同合作，期盼可協助同仁減少帳款比對之人力與時間。